به گزارش روابط عمومی ، چهارمین جلسه توانمندسازی و جانشین پروری سرپرستاران و سوپرویزران منتخب بانک جانشین پروری مدیریت پرستاری به همت مدیریت پرستاری دانشگاه در روز یکشنبه ، پنجم شهریور ماه> برگزار شد. در دنیای پر رقابت امروزی، برای دستیابی به استعدادها، سازمان ها باید دیدگاهی فراتر از جایگزینی ساده نیروی کار داشته باشند. به همین دلیل برخی از صاحبنظران، موضوع جانشین پروری را دومین چالش اساسی پیش روی سازمان های امروزی قلمداد می کنند و بر این باورند که اگر سازمان ها، برنامه های مدون استراتژیک برای آن به ویژه در مشاغل کلیدی نداشته باشند، با مشکلات بسیاری روبرو خواهند بود. جانشین پروری یعنی ایجاد مخزنی برای شناسایی افراد موثر در سازمان و پرورش آن ها برای تصدی مشاغل استراتژیک (حیاتی و کلیدی) در سازمان است. جانشین پروری یکی از مهمترین وظایف مشاوره مدیریت در سازمان ها می باشد. در همین راستا مدیریت پرستاری دانشگاه علوم پزشکی البرز پس از برنامه ریزی و تدوین برنامه عملیاتی جانشین پروری و تعیین بانک نیروی انسانی اقدام به برگزاری دوره های توانمندسازی مدیریتی نموده است. صبح امروز نیز چهارمین جلسه از این دوره با موضوعات دستورالعمل ها نحوه اجرای تعرفه گذاری پرستاری، مدیریت آموزش و آشنایی با روش های نوین آموزش پرستاری، استفاده از سامانه های آنلاین آموزش و برگزاری آزمون در پرستاری برای سرپرستاران و سوپرویزران منتخب بانک جانشین پروری بیمارستانها برگزار گردید.